衛(wèi)浴行業(yè)低迷 企業(yè)如何激活市場

房地產(chǎn)市場從火爆到低迷，下游建材市場也隨即從云端跌入了谷底，衛(wèi)浴行業(yè)在這次波動中也是大受打擊。不少衛(wèi)浴企業(yè)銷量銳減，經(jīng)銷商苦不堪言。為了激起消費者的購買欲望從而帶動銷量，各個衛(wèi)浴企業(yè)絞盡了腦汁還是沒有起色，衛(wèi)浴市場就像中了“沉睡魔咒”一般，掀不起波瀾。

不少企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，擴大市場份額，紛紛將目標轉向千變萬化的“促銷”;再加上近年來逐漸嚴重的產(chǎn)品同質化現(xiàn)象、企業(yè)倒閉現(xiàn)象，使得原本就不活躍的市場環(huán)境變得更為混亂。在現(xiàn)在的衛(wèi)浴市場上，你將看到的是衛(wèi)浴企業(yè)們促銷打的熱火朝天，但消費者卻淡然走過的現(xiàn)象，用一句俗語說就是，“剃頭挑子一頭熱”。

衛(wèi)浴企業(yè)在面對這樣的市場環(huán)境時，要做到冷靜自持，要“明是非，知進退”，只有這樣才能更好地適應這個市場，獲得良好的發(fā)展。

明是非

中國古語說的好，做人要“明是非，知善惡”，對于衛(wèi)浴企業(yè)而言，同樣要明是非。衛(wèi)浴企業(yè)要明白，對于那些明知道是錯的事，就千萬不要去做。例如抄襲模仿別人的產(chǎn)品，偷工減料或生產(chǎn)銷售不合格的劣質衛(wèi)浴產(chǎn)品等等，對于衛(wèi)浴企業(yè)來說這些就是“非”，就是企業(yè)不能夠去做的。

當然，對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，“非”不僅僅只是上面的例子，企業(yè)能做還是不能做，還要企業(yè)自己摸著自己的良心去斟酌，去選擇。而在筆者看來，企業(yè)應該的做的是不斷創(chuàng)新，設計獨特的產(chǎn)品，加強品牌推廣，實現(xiàn)品牌形象的塑造，銷售生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品等等。

知進退

中國兵法上有這樣一種說法，叫“以進為退”， 即以退讓的姿態(tài)作為進取的手段。說到這有的人可能就要說了“發(fā)展發(fā)展就是向前進，向前走，怎么還要向后退呢，向后退的話還能叫“發(fā)展”嗎?”其實不盡然，對于衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展來說，我們要看的不僅僅只是眼前微小的進步后后退，而是要看企業(yè)長期發(fā)展的一個整體態(tài)勢。

在現(xiàn)在的衛(wèi)浴行業(yè)內，不少企業(yè)無法認清市場環(huán)境，盲目擴大生產(chǎn)導致入不敷出，產(chǎn)品堆積，資金鏈斷;還有不少企業(yè)不了解自身情況，盲目擴張上市，導致資不抵債破產(chǎn)倒閉等等。如此看來，企業(yè)一味的激進發(fā)展，倒不如沉靜下來韜光養(yǎng)晦，待看清楚形勢再出擊，以達到事半功倍的效果。